01
人工智能
过去几年，英伟达在AI热潮中的故事大多围绕GPU展开：早期它是唯一能提供顶尖GPU的厂商，后来亚马逊、谷歌等云巨头开始自研芯片，市场开始担心它的优势能持续多久。
本周财报后，投资者的关注点开始转向GPU之外。随着AI算力规模迈向吉瓦级别，如何高效调度整个数据中心变得愈发复杂。英伟达在GPU周边系统上积累的硬件能力，正成为新的竞争壁垒。
以正在铺开的Vera Rubin架构为例，除了Rubin GPU，它还包含Vera CPU、Groq 3 LPX推理加速器以及配套的存储和网络机架。英伟达存储技术副总裁杰森·哈迪（Jason Hardy）解释，Vera CPU的核心任务是协调数据流动。
“单台服务器能容纳的内存是有限的，”哈迪说，“我们看到Vera CPU在这些操作上带来了最高3倍的加速，现在可以充分发挥闪存性能，而不会出现瓶颈。”
同样的逻辑也出现在OpenAI的Jalapeño芯片上。OpenAI在博客中表示，该芯片的设计目标是最小化数据移动和通信延迟，让整个工作负载留在单一互联系统内。
两种路径不同，但方向一致：通过更聪明的流量调度来提升效率，而不是单纯堆叠处理器算力。
这为基础设施竞争开辟了新层面。英伟达仍需与芯片厂商和云巨头竞争，但焦点已从“造出更强的GPU”转向“让整个系统高效运转”。至少在早期阶段，英伟达看起来领先明显。
02
人工智能
卡特彼勒在采矿领域积累了几十年的自动化经验，现在正把这些经验用于更广泛的 AI 部署。这家工业巨头最初在采矿行业推动自动化，因为那里劳动力短缺、作业条件危险。如今，它销售自动运输卡车、钻机、地下装载机、推土机、遥控施工设备等，还提供软件指挥中心、车队管理以及远程地形情报。
卡特彼勒首席技术官杰米·米纳特（Jaime Mineart）在拉斯维加斯 Ai4 大会上表示，公司正把采矿中获得的经验应用到更动态的环境，比如工地、采石场和建筑工地。
一个具体例子是 Cat AI 助手。现场技术人员站在机器旁，可以用语音调出维修流程、排查潜在问题，并在开始维修前识别可能需要更换的零件。米纳特说，这个工具已经被客户、操作员和技术人员使用。它基于卡特彼勒的专有数据，这些数据来自其全球约 160 万台联网设备，结构化数据超过 16 PB。
卡特彼勒还用 AI 来扫描工地、在制造中生成数字孪生以分析运营，并在企业内部用 AI 智能体来现代化遗留代码、生成和测试新软件、更早发现缺陷。
但米纳特强调，技术只是挑战的一部分。部署自主机器不等于让工地用上 AI，公司还需要重新思考人与技术如何协作，以及现有流程如何改变。她说：“自主性和物理 AI 的难点在于把技术融入客户工地和工作流程。”
卡特彼勒依靠经验丰富的操作员来训练 AI 系统，利用几十年的机构知识。随着机器越来越自主，一些操作员可能会从控制单台机器转向在远程指挥中心监管多台机器。这个转变给卡特彼勒带来了新挑战：培训其 11.8 万名员工。米纳特说，公司计划未来五年投入 1 亿美元，对员工进行 AI、自主性和机器人技术培训。
这笔投资也顺应了 AI 基础设施热潮。卡特彼勒第二季度营收达到创纪录的 205 亿美元，部分得益于数据中心对发电设备的强劲需求。其发电部门销售额飙升 72%，达到 31 亿美元。
03
公司
马斯克周六证实，SpaceX在得克萨斯州巴斯特罗普秘密建设的铸造厂，将用于生产燃气轮机最关键的部件——叶片和导叶。他在X上表示，SpaceX和特斯拉正各自以每年100吉瓦的速度建设太阳能产能，但未来几年仍需天然气补充。天然气轮机生产的瓶颈在于叶片铸造，SpaceX自行铸造可将燃气轮机投产时间最多提前18个月。
这一举措直指AI行业当前的电力短缺。国际能源署预计到2030年全球数据中心用电量将翻倍，而燃气轮机制造商GE Vernova的产能已基本售罄至2030年。亚马逊、谷歌、Meta、OpenAI和微软等超大规模企业纷纷在数据中心旁自建燃气电厂，以绕过电网等待。
燃气轮机叶片铸造难度极高。据The Information报道，叶片在轮机最热段的工作温度约3000至3600华氏度，比其金属合金熔点高出约800度，依赖内部冷却通道、热障涂层和特殊铸造工艺。全球仅四家公司掌握工业级量产能力，且目前均满负荷。每片叶片必须铸成无微观接缝的单晶，在真空炉中缓慢生长，否则在应力下易开裂。
若SpaceX成功，马斯克旗下实体将掌握其他AI基础设施商依赖的稀缺制造能力，形成难以快速复制的优势。但更多燃气轮机快速投运也带来污染问题。在孟菲斯，SpaceXAI自2024年起为Colossus数据中心运行燃气轮机，全国有色人种协进会多次指控其未按联邦法律取得许可或安装污染控制设备。这些轮机排放的烟雾前体物和甲醛等有害化学物质与哮喘、呼吸道疾病及某些癌症相关。
类似争议在弗吉尼亚州“数据中心巷”同样存在。皮埃蒙特环境委员会委托的一项研究利用EPA的COBRA模型评估某设施八台全时燃气轮机，发现其排放可影响多个县超过250万人，最严重冲击已边缘化社区，估计每年导致3.4至6.5例额外过早死亡，健康相关损失达5300万至9900万美元。
04
产品
欧洲城市里的车越来越小，但微型车市场正被中国小型电动车占据。西班牙初创公司Liux希望用一款围绕可持续性打造的小型电动车，在这个拥挤的市场里找到自己的位置。
这款车叫Liux Big，名字是个玩笑——它小到可以垂直于路缘停车，但也反映了团队不循常规的野心。联合创始人安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯（Antonio Espinosa de los Monteros）说：“欧洲车这个概念并不存在。”他和另一位联合创始人大卫·桑乔（David Sancho）认为，完全自主的供应链无法实现，但可持续性可以成为指引。
Liux Big的电池不在欧洲生产，但设计成易于更换。车身采用一种基于亚麻的新型生物复合材料，设计目标是让材料之后能被提取和回收。蒙特罗斯说：“回收不只是实验室概念。什么东西可回收，取决于它是怎么被造出来的。”他之前联合创办了西班牙共益企业Auara，销售可回收且由回收材料制成的矿泉水瓶。
Liux的第一款原型车Animal是一款五座电动车，几乎全部由回收或植物基材料制成。但2022年亮相后，两位创始人决定转向更小的车型，因为完成认证的几率更高。到2026年，Liux Big已获得欧洲范围内的认证，预计明年上半年开始销售。公司现有65名员工，准备在西班牙三处设施提升产能，其中位于阿苏克卡德埃纳雷斯的工厂遵循丰田精益管理原则，只完成最后步骤。Liux称到2030年年产能可达2万辆。
目前有超过7500人加入了Liux Big的等候名单，无需费用。最典型的意向买家是55至60岁的城市居民，Liux因此假设这款车常作为家庭第二辆车。公司尚未确认最终价格，但表示将低于1.8万欧元（约2.1万美元），不含电动车补贴。
Liux Big有两个版本：15千瓦时和20千瓦时，还计划推出货运版。公司已获得1600万欧元（约1850万美元）融资，包括欧洲资金，将通过与欧洲各地汽车经销商的合作把城市版推向市场。
05
公司
Grindr 首席执行官乔治·阿里森（George Arison）在 2022 年接手时，公司刚从中国所有者手中被强制剥离，由私募基金接盘。如今，Grindr 的收入预计将从 2022 年的 1.95 亿美元增长到今年的 5.4 亿美元以上，调整后 EBITDA 利润率保持在 40% 以上。增长主要来自让现有用户支付更多费用，而非用户数量的大幅增加。今年第二季度，付费用户为 140 万，占用户总数的 9%，但每用户平均收入自 2022 年以来显著上升。
阿里森的计划包括将 Grindr 打造成“口袋里的同志社区”——一个不仅处理约会和约炮，还涵盖医疗保健（从勃起功能障碍药物到 HIV 预防，最终连接用户与同志医生）和旅行（帮助用户在任何地方找到社群）的平台。这与当前消费科技领域的“万能应用”趋势一致。
今年晚些时候，Grindr 将推出一个更昂贵的订阅层级“EDGE”，已在网上引发一些质疑。阿里森表示，EDGE 目前仍在测试中，定价是多个测试点之一，并非最终价格。该层级将利用用户行为和意图数据（经用户同意）来提供更好的匹配，其留存率高于以往任何功能。EDGE 预计在今年年底或明年初正式上线。
阿里森还提到，公司约 80% 的代码现在由 AI 编写，工程生产力在过去一年提高了 2.5 倍。技术团队约 94 至 95 人，却完成了原本需要 300 至 350 人的工作量。
在医疗保健方面，Grindr 通过名为 Woodwork 的产品线提供现金支付的药物，并刚推出一个 AI 机器人，可在应用内完成整个交易。公司还承诺为 1000 万人提供获取 PrEP（HIV 预防药物）信息的直接渠道。不过，目前非订阅收入（包括广告和医疗保健）仅占业务的一小部分，订阅收入约占总收入的 83%。
阿里森认为，投资者对 Grindr 的股票仍存在“Grindr 折扣”，因为这是一款男同性恋约会应用。他举例说，曾有投资者在财务模型中直接列出“Grindr 折扣”一项，将公允价值下调 25%。不过，摩根士丹利、高盛和 Raymond James 今年都上调了该股的目标价，摩根士丹利在 7 月将其评级上调至“增持”。过去六个月，该股上涨了约三分之一。
06
公司
瑞典正成为欧洲最活跃的创业中心之一。除了Spotify和Klarna这样的老牌公司，法律AI初创Legora、无代码开发工具Lovable等新一批企业也吸引了外界注意。
Cherry Ventures的普通合伙人索菲亚·本兹（Sophia Bendz）认为，一个重要变化是创业这件事本身变得更有吸引力。她早年在Spotify工作时，身边人更想进银行或咨询公司；现在，更多人愿意自己创造产品，同时追求自由和财富。
根据Dealroom的数据，瑞典创业生态今年已融资28亿美元，预计全年至少达到50亿美元。去年全年融资额为32亿美元。2021年的85亿美元仍是高点，那之后市场一度降温，目前数据开始回升。
这一轮创业潮受益于上一代创业者提供的资源和指导。Spotify创始人丹尼尔·埃克（Daniel Ek）同时也是健康科技公司Neko Health的创始人。本兹提到，在Lovable和Legora工作过的人往往有很强的创业意愿，一些人已经离开去创办自己的公司。
美国投资人也注意到了这里的机会。本兹说，越来越多的美国投资人飞到瑞典与创始人见面、给出投资条款清单。
07
产品
Brave 浏览器本周上线了邮箱别名功能。用户注册 Brave 账户并登录浏览器后，在网站填写邮箱时，会看到使用别名的弹窗选项；如果弹窗没有出现，右键点击邮箱输入框也能找到该选项。别名邮箱会填入网站表单，发往该地址的邮件将转发到用户的主邮箱。
Brave 表示，使用别名可以保护隐私。网站常把邮箱当作个人标识符，用于广告定向；Meta 等广告技术公司也能将你在零售商网站留下的邮箱与它们存档的地址匹配，追踪你的购买和浏览记录。此外，如果你分享邮箱的网站被入侵，黑客就会知道你的主邮箱地址，信息可能被泄露给数据经纪人。
Brave 称，它不会读取发往别名的邮件内容，只做垃圾邮件和病毒过滤；邮件转发后即从服务器删除。用户账户数据静态加密，与别名一起保存的备注默认存储在本地设备上，开启同步后则进行端到端加密。
该功能仍属早期，部分转发邮件可能先进入垃圾箱，随着 Brave 作为邮件提供商的信誉分提升，情况会改善。目前每位用户可免费创建五个邮箱别名，未来 Premium 用户将获得更多。
08
安全
一项新的民调显示，美国人对警方车牌摄像头的态度发生了转变。YouGov 对全美 2 万人进行的调查发现，46% 的受访者反对社区内安装这类监控摄像头，38% 表示支持。这与去年多数受访者持支持态度的结果相反。
Flock 是美国较为知名的监控公司之一，在全美运营着超过 12 万个车牌读取器，可以追踪车辆行踪。此前有报道称警方滥用摄像头监控，导致数十个美国社区因隐私担忧拒绝或取消了与 Flock 的合同。
调查还显示，更多受访者认为这类监控不会让他们感到更安全。Flock 回应称其监控技术获得了广泛支持，但也承认“支持并非无条件的”，并强调最近推出了新的保护措施。批评者如美国公民自由联盟则认为这些措施作用有限，Flock 仍对公民自由构成重大威胁。
Flock 首席执行官加勒特·兰利上周呼吁在监控与隐私之间寻求“妥协”。此前，针对 Flock 摄像头的破坏行为有所增加。
09
政策
得州州长格雷格·阿博特（Greg Abbott）已冻结该州在Flock AI监控摄像头上的支出。此举发生在《得州论坛报》调查发布前夕，该调查披露得州已在Flock摄像头上花费超过3000万美元。这笔资金主要来自在保险单上附加的1美元费用，据称用于打击催化转化器盗窃。
Flock摄像头因隐私问题引发两党不满。得州至少六名警员因滥用Flock系统被停职或面临刑事指控。该公司还因数据共享、部分摄像头安装在游乐场附近、员工可访问视频源、视频源未加密以及回避透明度等问题受到审查。
近几个月来，全美多个城市已取消与Flock的合同，包括得州多地。阿博特的民主党州长竞选对手吉娜·伊诺霍萨（Gina Hinojosa）批评他扩大了该州摄像头的使用。共和党众议员基思·塞尔夫（Keith Self）近日在Instagram上表示：“从Flock摄像头到‘杀死开关’，我们不会将第四修正案权利拱手让给日益扩张的监控国家。”
10
产品
在线国际象棋平台 Chess.com 在专注单一领域近二十年后，迈出了扩展的第一步。今年五月，该公司低调上线了首个姊妹网站 Gambit，一个免费的在线扑克平台，玩家可以在不涉及真实金钱的情况下学习扑克。
Chess.com 首席增长官阿尔伯特·郑（Albert Cheng）表示，选择扑克作为首个扩展项目，是因为它与国际象棋一样，在游戏本身之外还包含学习和社交元素。他同时承诺，Gambit 永远不会涉及真实金钱赌博。“真实金钱正是我们创建 Gambit 想要摆脱的问题。整个行业在初学者输钱时赚钱，我们更愿意打造一个人们真正能学习的地方。”
Gambit 的界面和功能对 Chess.com 用户来说会很熟悉。它沿用了相同的设计风格，并包含类似的游戏模式，如机器人对战、好友对战、锦标赛、用于复盘的对局回顾模式，以及学习模式。Gambit 甚至引入了 Chess.com 的机器人角色，并匹配相应的技能等级。
Chess.com 还为 Gambit 开发了自己的 Elo 式评级系统。郑解释，评级系统是激励玩家进步的主要动力：“你不一定在拿自己辛苦挣来的钱冒险，所以从那个角度看风险较低，但你需要一些你在乎的东西来平衡，这样才能保持生态系统的运转，并让 Gambit 上的扑克保持相当高的质量。”
评级系统也是 Gambit 付费订阅高级学习功能的基础，这与 Chess.com 的模式一致。郑说：“Chess.com 的主要商业模式是订阅，但大多数人免费玩。他们订阅是为了获得无限次对局复盘、无限谜题和课程等。”可靠的评级系统让玩家能够追踪自己的进步，从而可能激励他们为高级功能付费。
评级系统同样是 Chess.com 下一步计划的核心。该公司正考虑扩展到更多经典游戏，包括围棋、西洋双陆棋和麻将。与 Gambit 一样，Chess.com 也在为这些游戏开发 Elo 式评级系统。郑没有透露新网站的上线时间，但表示“开发进展相当迅速”，并会沿用 Gambit 的路线。
郑认为，AI 是 Chess.com 在近二十年后终于能够扩展到其他游戏的关键原因。他和另一名员工在一年内将 Gambit 从原型推进到上线，部分得益于 AI 的帮助，主要用于编码任务。“我认为它提供的最大优势是，能够读取我们现有的代码库和设计系统，将我们开发 Chess.com 的一致模式应用到不同平台，并且快速完成。”
郑补充说，AI 在品牌和功能设计等领域仍有很多不足。“我认为 AI 的最终最佳用途是融合。代码更容易编写并不意味着你可以让它自行运行，但它确实是让项目起步的超能力。”他还表示，目前上线的 Gambit 版本中“几乎没有”AI 创建的素材，这些素材只在早期原型中使用过。
郑说，如果没有 AI 的帮助，启动另一个网站需要更大的团队，或者“会对构建和发展 Chess.com 的现状造成更大干扰”。现在，一个“小而灵活”的团队可以更快地让新平台起步，这为 Chess.com 涉足更多游戏打开了大门，从扑克开始。
在规划下一步时，郑表示他们专注于“既有经典持久性又有社区”的游戏，就像国际象棋一样。Gambit 上线后，郑更倾向于加强平台的社区和社交属性，效仿 Chess.com 的做法，并让内容创作者更多参与。8 月 31 日美国东部时间中午 12 点，Gambit 将在 Twitch 和 YouTube 上首次直播 Gambit Cup，Chess.com 联合创始人丹尼·伦施（Danny Rensch）和国际象棋内容创作者亚历山德拉·博特兹（Alexandra Botez）将参与其中。
