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SpaceX 宣布，星舰（Starship）的第 14 次试飞定于 9 月 22 日进行，发射窗口为美国中部时间上午 7 点 15 分开启，时长 75 分钟。这次任务将首次尝试把星舰上面级送入地球轨道，并部署首批 26 颗第三代星链（Starlink V3）卫星。
如果成功，这将是星舰首次为 SpaceX 的发射部门带来收入，尽管这笔收入来自公司内部另一部门。这也是 SpaceX 自 6 月上市以来的第二次星舰试飞。7 月的上一次试飞中，星舰上面级成功部署了 V3 卫星，但卫星仅用于测试部署能力，约 20 分钟后在大气层中烧毁。
SpaceX 表示，已根据上次回收的上面级数据对隔热罩做了进一步改进，并对超重型助推器的硬件和软件进行了多项修改，以解决上次飞行中发动机重新点火困难的问题。本次任务不尝试用发射塔捕获助推器或上面级。
Meta 周二宣布，企业现在可以选择让 AI 代理来设置和管理 WhatsApp Business 消息服务。此前，开发者需要在开发者控制台、Business Manager、API 参考和编辑器等多个工具之间来回切换，过程比较繁琐。现在，他们可以直接与偏好的 AI 代理对话，描述需要完成的任务。
这一功能通过新的 WhatsApp Business Tools MCP 实现。这是一个 MCP（模型上下文协议）服务器，能将 Claude、Cursor、Codex 或 ChatGPT 等 AI 编码代理直接连接到 WhatsApp Business 平台。AI 代理可以处理设置过程中的大部分事务性工作，包括创建 WhatsApp Business 账户、添加并验证电话号码、注册 Cloud API 访问权限、检查服务条款等。
企业还可以让 AI 代理创建或编辑消息模板，测试消息和 webhook，并监控服务条款、支付方式和商业验证等此前可能静默失败的项目。在设置和配置过程中，Meta 的另一个 MCP 服务器——Meta Social Technologies MCP——也可用于发现 API 端点、搜索文档和协助排查错误。
Meta 周二推出了一项名为 Meta One 的订阅服务，在 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 上提供更多 AI 使用额度和其他高级功能。新套餐让用户可以使用一系列 AI 工具，比如生成和编辑图片、生成视频，以及 Instagram 内置的 AI 修图工具 Restyle。
Meta One 分为个人版和商业版。个人版有两档：Core 每月 7.99 美元，Premium 每月 19.99 美元，都包含此前推出的 Facebook Plus、Instagram Plus 和 WhatsApp Plus 的功能。主要卖点是更多的 AI 使用量，Premium 比 Core 额度更高，但 Meta 没有公布具体上限，只说会因“国家、平台和系统状况”而不同。
商业和创作者套餐从每月 14.99 美元起步，最高一档 499 美元。Essential 套餐提供账号管理工具、Meta Business Agent 客服回复、认证徽章和仿冒检测；Advanced 套餐增加了提前 30 天排期 Stories、在帖子和 Reels 中放链接、导出分析数据、团队账号访问等功能。
Meta 的订阅尝试已经看到一些回报。市场情报公司 Appfigures 的数据显示，截至 9 月 9 日当周，Instagram 全球日均收入达到 120 万美元，Facebook 日均收入 52.8 万美元，分别比前一周增长 475% 和 143%。美国用户在 Instagram 和 Facebook 收入中的占比分别为 32% 和 39%，比历史基线高出约 10 个百分点。
Meta 计划后续为 Meta One 增加更多功能和代理技能，用于端到端营销、业务运营、内容创作和优化，并很快为内容创作应用 Edits 推出 Edits Plus 套餐，提供更多云存储和 AI 助手使用量。
从 10 月 15 日起，印度统一支付接口（UPI）将对部分超过 2000 卢比（约 21 美元）的交易向商户收取 0.4% 的费用。运营该网络的印度国家支付公司（NPCI）周二表示，消费者使用 UPI 仍将免费。
这是 UPI 自 2020 年取消商户费以来首次对大额交易收费。根据 NPCI 发布的说明，信用卡商户费率通常在 1.5% 至 2.5% 之间，借记卡费率上限为 0.9%。UPI 商户费对 7.5 万卢比（约 783 美元）及以上的交易封顶 300 卢比（约 3 美元），2000 卢比及以下的支付对商户保持免费。每月通过 UPI 收款不超过 10 万卢比（约 1041 美元）的小商户也免收费用。
铁路、电信、保险和燃油等行业，对超过 2000 卢比的 UPI 交易将支付固定 5 卢比（约 5 美分）的费用。资本市场交易费率为 0.02%，封顶 300 卢比。
UPI 已成为印度数字支付经济的支柱，仅 8 月就处理了 245.1 亿笔交易，金额达 29.9 万亿卢比（约 3120 亿美元）。NPCI 估计，运行该网络的年度成本约为 2000 亿卢比（约 21 亿美元），包括服务器容量、欺诈防范和技术支持。新收取的商户费将在 UPI 生态系统的参与者之间分配，并用于基础设施、网络安全、欺诈防范和客户服务投资。
NPCI 表示，2000 卢比以下的支付占 UPI 商户交易量的 95% 以上，因此新费用对大多数交易影响有限。商户不得将费用转嫁给消费者，消费者将继续按标价支付。
Boox 发布了新一代掌上电子书阅读器 Palma 3。它延续了 6.13 英寸、300ppi 的黑白 E Ink 屏幕，但机身改为阳极氧化铝边框，背板采用类纸纤维材质，比前代塑料外壳更精致。
配置方面，Palma 3 搭载高通 Q-6690 八核处理器、6GB 内存和 128GB 存储，支持 microSD 卡扩展（最高 2TB）。电池容量 3950mAh，后置 1600 万像素摄像头带闪光灯，可用于扫描文档；电源键集成指纹识别，还有双麦克风支持语音备忘录和语音转文字。
系统升级到 Android 16，并预装 Google Play 商店。与前代不同，Palma 3 支持 Boox InkSense Plus 手写笔，可以在阅读时批注或做笔记，但手写笔需另购，售价 46 美元。
Palma 3 定价 339.99 美元，有黑白两色，目前已在官网展示但尚未开售。上一代 Palma 2 于 2024 年发布，售价 279.99 美元。
同场发布的还有 10.3 英寸彩色墨水屏 Note Air6 C（580 美元起）和 8.52 英寸的 Note Mini C（550 美元），后者支持 Microsoft Teams、Outlook、Slack 等企业应用。
佳能发布了第二代 EOS R8，机身设计回归复古风格，并加入了机身防抖。上一代 R8 在 2023 年推出时，定位是比 R6 Mark II 更小、更便宜的全画幅选择，但缺少机身防抖是当时最明显的短板。
新机重量约 1.2 磅（546 克），比前代略重，但仍是目前最轻的带五轴防抖全画幅相机。五轴防抖最高可补偿 7.5 档快门，搭配带防抖的镜头还能进一步提升。
EOS R8 Mark II 沿用 2420 万像素全画幅 CMOS 传感器，电子快门连拍最高 40 张/秒，并支持预连拍，可在完全按下快门前记录最多 20 张。自动对焦采用 Dual Pixel CMOS AF II，能识别人、动物和车辆，还可以注册最多 10 个人脸并设置优先级。
视频方面，支持 4K/60p（由 6K 超采样），1080p 下最高 180fps，提供 10-bit 4:2:2 和 Canon Log3。机身新增了摇杆，方便移动对焦点；SD 卡槽移到侧面，使用三脚架时也能取卡。
外观上，新机一改前代的圆润线条，采用更方正的造型，灵感来自近 40 年前的 EOS 650 胶片单反。佳能还提供 99.99 美元的延长手柄，方便搭配大镜头使用。
EOS R8 Mark II 单机身售价 1899 美元，带 RF24-50mm F/4.5-6.3 IS STM 镜头的套机售价 2099 美元，预计 10 月下旬开售。
起亚在德国汉诺威国际交通运输博览会上发布了 PV7 电动厢式车。这是起亚 PBV 平台系列的第二款车型，比 2025 年上市的 PV5 长约 0.6 米，提供客运和货运两种版本。
PV7 基于起亚专用 PBV 架构（E-GMP.S）打造，采用平地板设计，便于装卸。电池可选 71.5kWh 或 96.2kWh 镍锰钴电池组。起亚称，货运长续航版在 WLTP 工况下续航为 460 公里。车辆支持 800 伏架构，使用 350kW 直流快充时，10% 充至 80% 可在 25 分钟内完成。此外，PV7 支持对外放电，可为外部工具和设备供电。
车载系统采用基于 Android Automotive 的 Pleos Connect OS，内置 Gleo AI 自然语音控制。外观上，PV7 前脸采用双色设计，深色上部区域环绕挡风玻璃，形成类似帽檐的视觉效果。车身底部配有塑料包围，轮毂为方形多辐条样式。
起亚尚未公布 PV7 是否进入美国市场。官方信息显示，该车将于 2027 年下半年在欧洲和韩国上市，后续再拓展至其他市场。
医疗福利平台 Thatch 完成 1.08 亿美元融资，估值达到 10 亿美元。本轮由 The General Partnership、Index Ventures、General Catalyst 和 Andreessen Horowitz 等现有投资方参与。
距离上一轮 4000 万美元 B 轮融资仅过去 17 个月，当时估值为 4.1 亿美元。公司联合创始人兼 CEO 克里斯·埃利斯（Chris Ellis）表示，年经常性收入增长了约七倍。
Thatch 的增长背后有两个因素：雇主医疗成本持续攀升，2027 年支出预计上涨超过 8%，为 2003 年以来最大涨幅；同时，员工对 GLP-1 类药物（如 Ozempic、Wegovy）等新疗法的需求增加，而传统医保计划很少覆盖这些项目。
Thatch 通过 ICHRA（个人保险健康报销安排）模式运营，该模式由 2020 年联邦法规确立，最近更名为 CHOICE。雇主为每位员工设定固定健康预算，员工用税前资金在 Thatch 市场上选择健康、牙科和视力计划。公司使用 AI 为员工推荐适合的保险方案。
埃利斯认为这种安排对雇主和员工都有利。员工如果不满意保险可以更换，这促使保险公司改善服务、减少拒赔；雇主则无需每年与保险公司重新谈判，且能以略低的成本提供同等保障。
Thatch 并非唯一利用这项法规的公司，竞争对手包括 Take Command、Remodel Health 和 Zorro 等初创企业。
帮助企业优化 AI 搜索可见度的初创公司 Profound 宣布完成 1.8 亿美元 D 轮融资，估值 18 亿美元。本轮由红杉资本和凯鹏华盈领投，Lightspeed Venture Partners、Khosla Ventures 和 South Park Commons 等现有投资者参投。
距离上一轮 9600 万美元 C 轮融资不到七个月。Profound 成立于两年前，最初是分析平台，后来扩展到帮助企业研究和制定营销策略，让品牌更容易被 AI 驱动的搜索发现。
公司称过去六个月收入增长了三倍，目前拥有超过 1000 家企业客户，包括康卡斯特、雅诗兰黛和沃尔玛。
外卖平台 DoorDash 周二宣布，将投资并与食品科技公司 Wonder 建立合作，交易总额达 4.25 亿美元。DoorDash 将以 3 亿美元收购 Wonder 旗下的 Grubhub 校园餐饮业务（前身为 Tapingo），并向 Wonder 7 月宣布的 6.5 亿美元 D 轮融资追加 1.25 亿美元。
Wonder 由电商创业者马克·洛尔（Marc Lore）创立，他此前的公司曾被亚马逊和沃尔玛收购。Wonder 经营一种为外卖设计的“幽灵厨房”美食广场，顾客可以在同一屋檐下从多家不同餐厅点餐。去年，Wonder 以 6.5 亿美元收购了外卖平台 Grubhub，并陆续将 Blue Apron、Tastemade 以及纽约的 Mighty Quinn's BBQ、Salt Hank's、Blue Ribbon Fried Chicken 等餐饮品牌纳入旗下。
洛尔在声明中表示，与 DoorDash 的合作让 Wonder 能够专注于长期目标：一个完全自主的食品系统，可以规模化地规划、生产和配送个性化餐食，覆盖人们每周的 21 顿饭。
DoorDash 联合创始人托尼·徐（Tony Xu）表示，收购 Grubhub 校园餐饮业务后，公司计划将其从目前覆盖的 450 所高校拓展到体育场馆、酒店等场所，为大学生带来更多选择和便利，同时简化运营、减少高校的摩擦。
Wonder 的门店数量自 2025 年初以来已增长四倍多，目前有 157 家，主要集中在美国东北部和大西洋中部地区。公司计划于 2027 年初进入得克萨斯州。